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四川省仁壽縣朱正彬老板。從2007年開(kāi)始，三年開(kāi)了四家尤薩干洗店，之后每年?duì)I業(yè)額均在100萬(wàn)左右，毛利60%左右。在2017年尤薩加盟商交流會(huì)上，交流并分享盈利心得，與其他優(yōu)秀尤薩加盟商一起成長(zhǎng)。

朱老板在尤薩加盟商大會(huì)，分享年入百萬(wàn)方法

2007年，朱老板決定辭去10多年工作。下海從商，完成老板的夢(mèng)想，也為家人過(guò)更好生活而奮斗。經(jīng)過(guò)一番慎重考慮，他決定選擇朝陽(yáng)洗衣行業(yè)，剛需，需求不斷增長(zhǎng)的尤薩洗衣店

起初，朱老板白手起家，賭上自己十多年身家，因?yàn)橄嘈抛约旱难酃?，付出，尤薩干洗機(jī)高品質(zhì)，以及后續(xù)尤薩公司提供免費(fèi)帶店，終生可以培訓(xùn)。為了節(jié)約成本，他選擇在谷電時(shí)間（22:00-8:00）洗衣，起早貪黑，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。加上，尤薩顧問(wèn)幫助朱老板定位高端市場(chǎng)，服務(wù)高端客戶(hù)，利潤(rùn)可觀，功夫不負(fù)有心人，第一年，就收回成本，并盈利！

第一家尤薩干洗店大豐收

第二年，朱老板嘗到甜頭。他決定在他的地盤(pán)開(kāi)第二家尤薩干洗店，服務(wù)更多高端用戶(hù)。第三年，四家尤薩干洗店已經(jīng)分布在整個(gè)仁壽縣東南西北。服務(wù)高端用戶(hù)和仁壽縣團(tuán)單。只要不是在四川仁壽縣開(kāi)尤薩干洗店，他都樂(lè)意分享盈利方法。

盈利后的朱老板，持續(xù)開(kāi)店

在總結(jié)自己成功的原因，朱老板談到三點(diǎn)：

第一，要有信心能吃苦。有信心，才能在更初6個(gè)月多培養(yǎng)客戶(hù)，按尤薩顧問(wèn)與其他加盟商分享成功方法去盈利。能吃苦，能堅(jiān)持，才能完成他老板的夢(mèng)想，讓家人過(guò)好日子。

尤薩干洗店-定位高端奢侈品市場(chǎng)

第二，流程化。將洗衣店?duì)I銷(xiāo)，前臺(tái)收衣服，分類(lèi)衣服，干洗衣服，打包衣服，服務(wù)好老客戶(hù)流程化。這樣效率高，老板才能用更多時(shí)間開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)，單位時(shí)間洗更多衣服。

第三，用高質(zhì)量設(shè)備，低成本洗衣。在更初三年，因?yàn)橄匆滦Ч茫路３１瑵M(mǎn)。干洗店不得不24小時(shí)洗衣服。他做過(guò)很多調(diào)研，只有尤薩干洗機(jī)能保證24小時(shí)持續(xù)洗衣，并且24小時(shí)可以不停機(jī)。同時(shí)，尤薩干洗機(jī)在研發(fā)過(guò)程，非常注意降低用戶(hù)成本。每洗1000件衣服，幫助客戶(hù)同比省去300-500元成本。在降低成本上，非?？捎^！