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洗衣工廠管理重點(diǎn)

2017-04-18 11:31:45 

洗衣工廠管理重點(diǎn)

整個(gè)洗衣工廠管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理工程,其中幾個(gè)部分管理非常重要:洗衣工廠洗衣流程管理、洗衣營(yíng)銷推廣和衣服運(yùn)輸過程系統(tǒng)的管理、客服管理等幾個(gè)環(huán)節(jié)非常重要。

公司大型洗衣工廠管理目前一般均采用ERP流程管理,開廠初期崗位設(shè)計(jì),流程設(shè)計(jì),質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)計(jì)非常重要,開廠后洗衣分類處理、返洗、崗位責(zé)任制等必須細(xì)化責(zé)任到人。

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)如何做洗衣工廠市場(chǎng)的營(yíng)銷?如何線上和線下的統(tǒng)一?這方面要求營(yíng)銷人員非常有經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)洗衣市場(chǎng)季節(jié)和節(jié)日的變化做出符合本地區(qū)消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣的營(yíng)銷方案。

衣服的收發(fā)過程、中間存儲(chǔ)過程和運(yùn)輸過程管理也都很重要。衣服如何有效有序進(jìn)出門店,對(duì)應(yīng)店面和車輛,以及車輛和洗衣工廠的管理。

洗衣工廠流程管理是一個(gè)系統(tǒng)管理,需要系統(tǒng)設(shè)計(jì),后期也要根據(jù)自己的工廠管理和人員素質(zhì),熟練程度等不斷變化不斷優(yōu)化,不是一成不變的。

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總之,目前國(guó)內(nèi)中央洗衣工廠很有幾家經(jīng)營(yíng)的非常成功的企業(yè),均是在前期開廠初期和過程中不斷優(yōu)化,如我們尤薩公司有十年以上合作的福州伊爾潔洗衣工廠、更近合作的深圳正章等大型洗衣工廠內(nèi)部流程管理非常完善,而且在管理中不斷優(yōu)化。

洗衣工廠成功之路是一條踏踏實(shí)實(shí)、不斷探索、不斷完善之路,尤薩公司愿意將自己多年的成功案例經(jīng)驗(yàn)、多年累積的技術(shù)分享給各位,同時(shí)希望所有愿意開洗衣工廠創(chuàng)業(yè)的人士,一步一個(gè)腳印,不斷的探索、改進(jìn)、完善,更終走向成功。

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